中国女足收入之谜 别在骂男足时才想起她们
中国女足亚洲杯夺冠,举国振奋欢呼,女足姑娘们用两场荡气回肠的逆转胜,连克日本韩国两大亚洲劲敌,第9次登上亚洲之巅,为这个被大年初一男同胞们搞臭的“国足”称号,大大挣回了脸面。 以后别总一刀切的骂“国足”如何如何,那是男足国家队。
姑娘们这支国足,不寒碜! 赢球了,不能总是虚的,必须来点实际的。有消息称,中国足协此次将重奖女足,奖金总额超过1200万元。
男足在世界杯预选赛上的赢球奖金是一场600万元,女足拿了亚洲冠军,奖金超千万完全配得上。 除了大赛奖金,姑娘们平时的收入待遇问题,被网友们问起。又有人炒作悲情戏码:女足队员一个月三四千元工资,不如男足白斩鸡一顿饭钱…… 真实情况如何? 在去年一次视频连线中,有球迷对女足名将王霜嘘寒问暖:“你们收入太低了,真为你们心疼!” 王霜这样回答:“球迷朋友们,你们别担心我们的收入,我们已经很好很好了,比普通人要好很多了。
” 女足国脚的收入到底如何? 长春大众卓越女足的总经理刘友介绍过这样一些数字: 国家队球员同时拿着编制工资、俱乐部工资奖金和国家队津贴。 中国女子超级联赛的球员,一般俱乐部主力年薪30到50万,优秀国脚球员的年收入(含奖金等)可达100万元,个别精英球员年收入200万元。
运营女足俱乐部的年投入一般在2000万,有的球队达到4000万。 比照一下国际足联的官方数据(2021年6月FIFA全球女足商业报告): 中国女足俱乐部的运营支出,是全世界最多的。 再来看看女足世界其他国家的一些数字。
外媒报道,世界女足的顶薪球员是法国豪门里昂的赫格贝里,年薪40万欧元(290万人民币),她的队友阿蒙丁-亨利与巴黎圣日耳曼女足的迪亚尼,都能拿到36万欧(260万人民币),而里昂队的温蒂-雷纳德(35万欧/254万人民币),是女足世界收入最高的后卫。 这些是女足世界的顶薪,相当于女足界的梅西C罗,世界女足的平均收入水平则要差着不少。 再看美国。
根据美国女足联赛(NSWL)的规定(2021版),“非特许球员”(可理解为一般球员)最低工资标准为一年2万2千美元(14万人民币),最高工资标准一年52500美元(34万人民币)。而精英级别的少量“特许球员”(国脚、外援等),收入会比这再高一些。 一个例外是最顶流的美国球星阿莱克斯-摩根,年收入可达100万美元,但主要来自品牌代言赞助等收入。
当年来中国女足联赛淘金的巴西名将加比曾说:“我在巴西常设女足国家队踢球,收入是每月3千雷亚尔(约合3千5人民币),来中国后收入达到了10倍。” 意大利知名国脚萨巴蒂诺在佛罗伦萨女足的年收入为3万欧元(22万人民币),另有足协给的每周300欧元津贴。
日本女足2011年拿到世界杯冠军,“一姐”泽惠希的年收入大约380万日元(20万人民币),夺冠后涨到了600万日元,而一般日本国脚年收入150万日元(不到10万人民币),世界杯冠军奖金每人150万日元。 那是10年前的数字,再看现在:日本女足精英国脚长谷川唯,在AC米兰女足的年收入大约是5万美元(31万人民币),另有日本足协每月20万日元的留洋补贴,年收入总额大约在45万人民币左右。 传说中“女足月收入三五千”,那是普通地方队替补球员的水平。
换到男足范围来看,底层草根和国脚的收入差别也是巨大的。冲上过中甲的保定容大男足队员,主力年收入50万,边缘球员年入10万,只是男足国脚的零头。 有人说了,男足国脚给国人丢脸,年收入还500万(限薪令后)呢,女足为国争光,让姑娘们也挣这么多不好吗? 美国女足就曾为此揭竿而起。 2014世界杯美国男足16强水平,奖金500多万美元,美国女足拿了2015世界杯冠军,奖金172万美元。
美国女足不干了:凭什么?她们集体把美国足协告上了联邦法庭,要求“男女足同工同酬”。 2020年5月,美国联邦法院法官克劳斯纳驳回了这一诉讼请求:女足想拿男足同等的收入,不现实,不可能。 球队和球员的奖金收入,主要来自广告赞助、转播费、门票等,女足的收入低于男足,是真实的市场和商业价值的体现。
2019女足世界杯,全球观看人次号称近10亿,而2018男足世界杯的数字是35.7亿。女足世界杯的平均单场转播费,只是男足世界杯的1/10左右。 中国也是如此。女足姑娘们成绩比男足好,但改变不了女足商业价值远逊男足的冷酷事实。
一场北京国安的中超联赛,上座率通常在4万人左右;而一场北京女足的比赛,看台上百十人观战是常态。 2020年中超联赛的全国累计收视人数超过20亿,女足联赛的数据则是1020万…… 那些高喊着让女足收入赶上男足的粉丝们,有几个平时关注过女足联赛?有几个买票去看过一场女足? 女足夺冠后,那些激情洒泪的主播解说们,有谁甘愿自降解说费出场费、去坚持解说女足联赛,为姑娘们推广推广的? 全中国为女足夺冠欢呼的人们,有多少人知道过去两年女超联赛的冠军是哪队?武汉车谷江大,头一次听说? 1999年中国女足拿了世界杯亚军,“铿锵玫瑰”红极一时,但女足联赛昙花一现,后来照样办不下去。 说白了,市场规律使然。 国外先进足球国家,其实已经摸索出了一套发展女足的成功规律,说出来可能会让国人哗然,那就是:男带女,女足依附男足发展。
女足本身吸引力有限,欧洲的做法是,男足职业俱乐部成立女足队,靠男足的球迷基础为女足站台。 既是曼联铁杆,那曼联女足的比赛,你可能也会隔三差五的关注一下。 2009年西甲各男足俱乐部开始成立女足队,2015年西甲职业联盟参与女子西甲运作,2019年谈成3年900万欧元的转播合同,2019年女子西甲马竞与巴萨的榜首战,多达60739人现场观战。
英超也是如此,各俱乐部女足队,将女足英超踢得红红火火。BBC和天空台和英足总达成协议:3年2400万英镑(2.1亿人民币)买下女足英超的转播权。 凭此方法坚持了十多年,欧洲女足的关注度和商业价值开始有了保障,品牌赞助也终于开始盯上了女足,欧足联的女足锦标赛、女足冠军联赛等赛事都可以单独拉到赞助,而且价格不菲。
2019年,中国足协一度照方抓药,规定每支中超球队必须配备一支女足队,才能获得联赛准入标准,但可惜,中超危机爆发,男足自身都不保,女足的事情也没人再提。 如今中国女足称雄亚洲,成为热搜霸榜的存在,但1999年人们也曾为铿锵玫瑰绽放而上街欢庆过,可惜,喧闹过后,无力改变女足整体下滑的现实,顺便提一句,那时的中国女足,拿不到亚洲杯才是新闻。 王霜曾说过这样一段话,堪称人间清醒,用在文章结尾,: “大多数人平时并不关注女足,仅仅是在女足胜利的时候,随手转发个朋友圈,然后再讽刺一下男足。” “什么时候你们支持女足的角度,不再是为了讽刺男足,什么时候你们的支持,是能看到不仅仅在国家队中的我们,还有俱乐部其他踢球的女足球员们,给她们带来踢下去的意义,那么我们中国女足在未来才会真正强大。
” (李普利)。
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